Trois films (2h30 en tout) pour observer la conduite du changement au sein d’une PME de la chimie. Rien ne semblait évident, il y a 10 ans, quand cette entreprise, qui appartenait au groupe Rhône-Poulenc et à l’ensemble chimique de la vallée du Rhône, est rachetée par le groupe Prayon (un groupe belge). Ses équipements étaient alors obsolètes, son organisation archaïque. La situation de départ était très complexe et fragile.

Dix ans plus tard, grâce à des investissements techniques et humains exemplaires, elle a changé du tout au tout et le groupe PRAYON en a fait un de ses sites préférentiels, celui dans lequel il investit le plus… Mais, même s’il est possible de parler de « mutation tranquille », cela ne veut pas dire qu’elle se soit déroulée sans résistance au changement, sans problèmes humains et d’organisation, de management.